中国女篮敢为敢担当“队伍就像一个人”
原标题:中国女篮敢为敢担当
今年2月,中国女篮在塞尔维亚的贝尔格莱德三战三捷,力克劲敌,拿下东京奥运会参赛资格的同时,更是以休息室内激情、热血的赛前动员,鼓舞了当时在国内与疫情殊死抗争的亿万国人。尽管这对于整个2020年仅是一瞬,却淋漓尽致地展现了这支中国女篮的精神面貌、强大战力和团队文化。
从2018年初成军,到2020年东京奥运会资格赛最后阶段的比赛,两年时间里,这支中国女篮在新老交替以及由此产生的问题上敢为敢担当,成功地锻造出了一支钢铁之师,才最终在贝尔格莱德爆发出耀眼的光芒。
痛定思痛的抉择
2017年是这支中国女篮的诞生之年。那一年在亚洲杯(原亚锦赛)半决赛上,中国女篮最后时刻惨遭宿敌日本队逆转,饮恨印度班加罗尔。刚接过中国女篮帅印不久的许利民痛定思痛,在和教练组充分商量、权衡利弊后,做出了一个大胆的决定:中国女篮需要新鲜血液。
在班加罗尔吃了败仗的这支中国女篮,绝大部分队员亲身经历了2015年武汉亚锦赛决赛对日本女篮的那场35分惨败。这批队员虽然个个出色,年龄也正值当打,但当面对一个长时间压制自己的对手时,心理惯性总是在关键时刻让她们的内心产生动摇。但这支中国女篮是为东京奥运会而组建的,在组建第一年就要进行大规模调整吗?影响了东京奥运会任务怎么办?许利民说:“就算失败,我也是给后面留财富。”他和教练组的每个人都下定了置之死地而后生的决心。篮协主席姚明在听了中国女篮教练组的汇报后,对教练组的想法表示了支持。于是在2018年冬训时,中国女篮招入了一批年轻队员,而这批人中的佼佼者,如今已成为绝对主力。
老规矩与新一代
招入2000年左右出生的这批队员,中国女篮所面对的风险不仅仅是队员们的年轻,还有管理和训练上一些过去不需要面对的问题。中锋韩旭从大学校门直接迈进了国家队大门,后卫李缘之前只有省青年队的经历,连WCBA(中国女篮联赛)都没打过。她们思想活跃、个性十足、充满活力,对国家队充满渴望与好奇,但也对国家队训练和管理的严苛认识不足。
为了解决这个问题,帮这些年轻人尽快成长并最终成熟,中国女篮做了许多工作。国家女篮队长邵婷在北京队时就跟随许利民征战WCBA,对许利民的执教思路理解更深,她一方面在队中以身作则,用行动去影响大家,另一方面也会和队友交流,把许利民的一些思想解释给她们。她说:“我会把许指导没说出口的、隐含的意思都告诉她们,让她们先尝试着做,等看到了效果,她们自然就接受了。”
许利民出任国家队主教练时,还将心理教练黄菁引入教练组,这在国字号竞训队伍中开创了先河。黄菁通过将日常训练生活中一些抽象的激励、教导,变得具象、可视,使国家女篮的每个人都能看到自己和团队的成长。而读书会、观影会和团队拓展等内容,不仅开阔了队员们的视野、眼界,更重要的是熔炼了团队精神。“去年四川凉山的热身赛上,我们大胜日本队后,日本队教练说,‘眼看着中国女篮这两年发生了巨大的改变。’”黄菁说,“队伍年轻,每个人的能力有限,怎么去超越?只能注重团队文化,平时靠训练塑造韧性,这特别契合中国女篮年轻的这代人,个体经不起放大,但合在一起就是让对方畏惧的团队。”从塞尔维亚回国后,黄菁受邀去田径、自行车、排球等多支国家队进行了中国女篮的经验分享,引起了共鸣。
队伍就像一个人
心理教练给队伍解决的是“我为什么要吃苦”以及“我的梦想如何去实现”的问题,但赛场上归根到底还是要真刀真枪地去干,拼的终究是球队的硬实力。
“许指导一直主张‘多人打球,全员上场’,所以我们12个人都必须了解教练对于比赛的指导思想,每个位置的每个人,要换谁上去都一样,整支队伍就像一个人。”邵婷说,“许指导还特别看重韧劲儿。不管输赢,不到比赛结束我们就不能放松,持之以恒的专注于比赛也是对对手的尊重。”在训练和比赛中始终贯彻这一思想,这支队伍从2018年重夺亚运会女篮冠军,到世界杯取得了第六名的好成绩,再到2019年将已阔别三届的亚洲杯从日本队手中夺回来,直到今年初在贝尔格莱德“战必胜攻必克”冲向东京,用行动和成绩证明了自己是一支有战斗力、凝聚力的队伍。
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